{"id":6217,"date":"2020-06-24T18:59:55","date_gmt":"2020-06-24T16:59:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.net-one.org\/le-webinaire-pandemicdigital\/"},"modified":"2023-01-16T21:43:44","modified_gmt":"2023-01-16T20:43:44","slug":"le-webinaire-pandemicdigital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.net-one.org\/fr\/le-webinaire-pandemicdigital\/","title":{"rendered":"Le webinaire PandemicDigital"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n

Lors de la troisi\u00e8me et derni\u00e8re discussion approfondie d<\/a>u cycle \u00ab\u00a0Information et communication \u00e0 l’heure de Covid-19\u00a0\u00bb, organis\u00e9e par NetOne et le centre de recherche Sophia Global Studies<\/a> (SGS), les relations entre r\u00e9alit\u00e9 et virtualit\u00e9, intelligence artificielle et \u00ab\u00a0intelligence collective\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es \u00e0 la lumi\u00e8re de la pand\u00e9mie, avec les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s qui en d\u00e9coulent.<\/span><\/p>\n\n

Le samedi 20 juin 2020, <\/span>l’ambassadeur et conf\u00e9rencier Pasquale Ferrara, pr\u00e9sident de la SGS<\/b>, a introduit les contributions avec quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion sur le r\u00f4le des \u00c9tats dans la gouvernance de l’Internet. Il a parl\u00e9 du <\/span>sharp power<\/b> – un concept qui s’ajoute \u00e0 ceux de <\/span>hard power<\/b>, <\/span>soft power<\/b> et <\/span>smart power<\/b> – qui indique \u00ab\u00a0le d\u00e9but d’une ing\u00e9rence silencieuse mais insidieuse des \u00c9tats autoritaires dans la vie des pays d\u00e9mocratiques en exploitant \u00e0 leur profit les nouveaux outils offerts par la mondialisation : manipulation des informations, pressions sur les acteurs politiques et \u00e9conomiques, cyberattaques\u00a0\u00bb, qui \u00ab\u00a0fait entrer la confrontation politique dans une dimension num\u00e9rique\u00a0\u00bb, et \u00ab\u00a0agit sur le terrain de l’opinion publique, de la politique et de l’\u00e9conomie\u00a0\u00bb, dont le \u00ab\u00a0potentiel \u00e9norme\u00a0\u00bb s’est manifest\u00e9 en p\u00e9riode de pand\u00e9mie.<\/span><\/p>\n\n

Dans un sens positif \u00e9galement, avec la \u00ab\u00a0diplomatie des masques\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n

Depuis Medell\u00edn (Colombie), le professeur d’universit\u00e9 italo-am\u00e9ricain Aldo Civico a soulign\u00e9 que, comme l’enseigne la th\u00e9orie des syst\u00e8mes complexes<\/b>, \u00ab\u00a0l’innovation ne se produit pas au centre, dans des r\u00e9alit\u00e9s consolid\u00e9es et traditionnelles, mais \u00e0 la marge\u00a0\u00bb, dans les \u00ab\u00a0p\u00e9riph\u00e9ries du syst\u00e8me\u00a0\u00bb. Comme celles de Medell\u00edn elle-m\u00eame, une ville r\u00e9put\u00e9e pour \u00eatre la \u00ab\u00a0capitale du trafic de drogue\u00a0\u00bb et d\u00e9sormais un centre mondial d’innovation reconnu. Civico s’est ensuite concentr\u00e9 sur trois points : \u00ab\u00a0le r\u00f4le de l’intelligence collective\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0l’importance d’un objectif sup\u00e9rieur\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0les villes et les entreprises en tant qu’organismes vivants\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n\n

La relation entre le mode virtuel et le mode pr\u00e9sentiel r\u00e9el a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e par la Br\u00e9silienne Mariana Assis<\/b>, responsable du succ\u00e8s client dans une grande entreprise mondiale de r\u00e9seaux sociaux. Immerg\u00e9e dans un monde de travail 100 % virtuel, elle a fait l’exp\u00e9rience directe de ce que signifie travailler dans des entreprises pour lesquelles il est tr\u00e8s important, dans leur pratique quotidienne, de travailler au b\u00e9n\u00e9fice de la communaut\u00e9 et de la soci\u00e9t\u00e9, en prenant soin des talents (anciennement \u00ab\u00a0ressources humaines\u00a0\u00bb) et des utilisateurs.<\/span><\/p>\n\n

\u00ab\u00a0Les relations entre coll\u00e8gues sont mises en avant et l’entreprise encourage chacun \u00e0 travailler en collaboration et \u00e0 s’entraider pour \u00e9voluer. Ces valeurs ne sont pas seulement un signe sur le mur : les gens sont mesur\u00e9s sur ce point dans l’\u00e9valuation des performances\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n\n

Apr\u00e8s avoir expliqu\u00e9 les avantages des \u00ab\u00a0caf\u00e9s virtuels\u00a0\u00bb qu’elle a organis\u00e9s pendant le lockdown, Mme Assis a abord\u00e9 la question de la vie priv\u00e9e et de l’\u00e9thique pour ceux qui travaillent dans l’environnement num\u00e9rique.<\/p>\n\n

Marianne Abou-Jaoude, ing\u00e9nieur en t\u00e9l\u00e9communications, a illustr\u00e9 depuis le Liban quelques exemples d’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) dans la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019information et de fake news, dans le secteur de la sant\u00e9 et dans l’arm\u00e9e, qui ont tous des implications \u00e9thiques consid\u00e9rables. Elles d\u00e9coulent de l’inf\u00e9rence g\u00e9n\u00e9ralement cach\u00e9e de l’IA dans les syst\u00e8mes d\u00e9cisionnels \u00e0 diff\u00e9rents niveaux (en effet, l’IA est aussi un \u00ab\u00a0syst\u00e8me d\u00e9cisionnel \u00e0 l’\u00e9chelle plan\u00e9taire\u00a0\u00bb car elle est \u00ab\u00a0capable de prendre des d\u00e9cisions\u00a0\u00bb), de l’intentionnalit\u00e9 de son utilisation et de sa gouvernance des valeurs. L’apprentissage automatique, par lequel l’IA apprend d’elle-m\u00eame, lui permet \u00e9galement d’\u00eatre \u00ab\u00a0\u00e9duqu\u00e9e\u00a0\u00bb en fonction d’un syst\u00e8me de valeurs et d’agir en cons\u00e9quence. Mais \u00ab\u00a0qui d\u00e9cidera des valeurs\u00a0\u00bb qui la r\u00e9giront ? Sera-t-il r\u00e9gi \u00ab\u00a0par l’industrie ou les gouvernements\u00a0\u00bb ? Ou par des tiers ?\u00a0\u00bb<\/p>\n\n

De riches aper\u00e7us provoqu\u00e9s par les questions des participants, et un bilan positif du cycle de webinaires dress\u00e9 par <\/span>Michele Zanzucchi<\/b>, conf\u00e9rencier \u00e0 l’Institut universitaire Sophia, et <\/span>Stefania Tanesini<\/b>, coordinatrice internationale de NetOne.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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