{"id":6219,"date":"2020-06-24T18:59:55","date_gmt":"2020-06-24T16:59:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.net-one.org\/o-webinar-pandemicdigital\/"},"modified":"2023-01-16T21:47:19","modified_gmt":"2023-01-16T20:47:19","slug":"o-webinar-pandemicdigital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.net-one.org\/pt-pt\/o-webinar-pandemicdigital\/","title":{"rendered":"O webinar PandemicDigital"},"content":{"rendered":"\n
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No terceiro e \u00faltimo coral do cicl<\/a>o “Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o na \u00e9poca da Covid-19”, organizado pela NetOne e pelo <\/span><\/i>Centro de Pesquisa Sophia Global Studies<\/a> (SGS<\/span><\/i>), foram analisadas as rela\u00e7\u00f5es entre realidade e virtualidade, intelig\u00eancia artificial \u00e0 luz da pandemia e “intelig\u00eancia coletiva”, com os desafios e oportunidades resultantes.<\/span><\/i><\/p>\n\n

No s\u00e1bado, 20 de junho de 2020, <\/span>o embaixador e palestrante Pasquale Ferrara, presidente da SGS<\/b>, apresentou as contribui\u00e7\u00f5es com algumas reflex\u00f5es sobre o papel dos estados na governan\u00e7a da Internet. Ele falou de <\/span>sharp power<\/b> – conceito que se soma aos de hard power, soft power e smart power – que sinaliza “o in\u00edcio da interfer\u00eancia silenciosa, mas insidiosa, de Estados autorit\u00e1rios na vida dos pa\u00edses democr\u00e1ticos, explorando as novas ferramentas oferecidas em a seu favor. da globaliza\u00e7\u00e3o: manipula\u00e7\u00e3o de not\u00edcias, press\u00e3o sobre atores pol\u00edticos e econ\u00f4micos, ataques cibern\u00e9ticos “, que” trazem o confronto pol\u00edtico para uma dimens\u00e3o digital “, e “atuam no terreno da opini\u00e3o p\u00fablica, da pol\u00edtica e da economia”, cujo ” enorme potencial” se manifestou em tempo de pandemia.\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Tamb\u00e9m num sentido positivo, com a chamada \u201cdiplomacia da m\u00e1scara\u201d.<\/p>\n\n

De Medell\u00edn (Col\u00f4mbia), <\/span>o professor universit\u00e1rio \u00edtalo-americano Aldo Civico<\/b> enfatizou que, como ensina a teoria dos sistemas complexos, <\/span>“a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o acontece no centro, nas realidades consolidadas e tradicionais, mas nas margens”<\/b>, nas “periferias do sistema”. Como aquelas da pr\u00f3pria Medell\u00edn, uma cidade com fama de \u201ccapital do narcotr\u00e1fico\u201d hoje um conhecido centro mundial de inova\u00e7\u00e3o. Civico se concentrou em tr\u00eas pontos: \u201co papel da intelig\u00eancia coletiva\u201d, \u201ca import\u00e2ncia de um prop\u00f3sito maior\u201d e \u201cas cidades e empresas como organismos vivos\u201d.<\/span><\/p>\n\n

A rela\u00e7\u00e3o entre o modo virtual e o real-presente foi discutida pela brasileira <\/span>Mariana Assis, gerente de sucesso do cliente<\/b> em uma grande empresa global de rede social. Imersa em um mundo de trabalho 100% virtual, ela experimentou em primeira m\u00e3o o que significa trabalhar em empresas para as quais \u00e9 muito importante, na pr\u00e1tica di\u00e1ria, atuar em benef\u00edcio da comunidade e da sociedade, por meio do cuidado de talentos (antigos “humanos recursos” ) e usu\u00e1rios.<\/span><\/p>\n\n

\u201cAs rela\u00e7\u00f5es entre os colegas s\u00e3o colocadas em primeiro lugar e a empresa incentiva todos a trabalhar de forma colaborativa e ajudar uns aos outros a evoluir. Esses valores n\u00e3o s\u00e3o apenas um sinal na parede: as pessoas s\u00e3o medidas nisso na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/i>\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Depois de ilustrar os benef\u00edcios dos \u201ccaf\u00e9s virtuais\u201d que organizou durante o lockdown, Assis citou a quest\u00e3o da privacidade e da \u00e9tica para quem trabalha no ambiente digital.<\/p>\n\n

A<\/span> engenheira de telecomunica\u00e7\u00f5es Marianne Abou-Jaoude<\/b> ilustrou alguns exemplos do L\u00edbano do uso de Intelig\u00eancia Artificial (IA, “Intelig\u00eancia Artificial”) na gera\u00e7\u00e3o de not\u00edcias e fake news, nos setores de sa\u00fade e militar, todos com implica\u00e7\u00f5es \u00e9ticas consider\u00e1veis. Elas derivam da infer\u00eancia geralmente oculta da IA \u200b\u200bem sistemas de tomada de decis\u00e3o em v\u00e1rios n\u00edveis (na verdade, a IA tamb\u00e9m \u00e9 um “sistema de tomada de decis\u00e3o em escala planet\u00e1ria” porque \u00e9 “capaz de tomar decis\u00f5es”), da intencionalidade de seus uso e de sua governan\u00e7a de valor. O aprendizado de m\u00e1quina, atrav\u00e9s do qual a IA aprende por si mesma, tamb\u00e9m permite que ela seja \u201ceducada\u201d e aja de acordo com um sistema de valores. Mas <\/span>“quem decidir\u00e1 quais valores” a governar\u00e3o?<\/b> Ser\u00e1 governado \u201cpela ind\u00fastria ou pelos governos? Ou de terceiros?\u201d.<\/span><\/p>\n\n

Ricos insights provocados pelas perguntas dos participantes, e positivo o balan\u00e7o do ciclo de webinars elaborado por <\/span>Michele Zanzucchi<\/b>, professor do Instituto Universit\u00e1rio Sophia e <\/span>Stefania Tanesini<\/b>, coordenadora internacional da <\/span>NetOne<\/b>.<\/span> \n \n\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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